建筑生產的特點是產品固定、人員流動，且多為露天、高空作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件較差，不安全的因素隨著工程形象進度的變化而不斷變化，規(guī)律性差、隱患多。因此，建筑業(yè)屬事故多發(fā)行業(yè)之一，我們建筑施工企業(yè)，作為城市建設的主力軍，在促進社會進步，推動城市建設的同時，追求效益的最大化是我們施工企業(yè)的最根本的目標。但是，安全就是效益，安全就是我們的生命線，安全生產就是對我們的國家，我們的人民的最好的交待。

       “安全第一、預防為主”是我國安全生產的方針，安全管理是企業(yè)管理中的一項重要內容，它包含施工現場的全過程、全方位和全體人員。因此，作為我們所有的安全生產管理人員，要從講政治、保穩(wěn)定的高度，以對國家和人民高度負責的態(tài)度，狠抓安全生產管理工作，下面，我從幾個方面概述一下安全生產監(jiān)督管理工作中的重點內容：

   進入施工現場，首先要核查該項目的軟件保證資料是否齊全，各項安全臺帳記錄是否及時，是否有完備的手續(xù)，是否建立健全了各項安全生產責任保障制度和現場安全生產管理絡，安全生產崗位責任制等。 

一、全生產責任制：

   所謂的安全生產責任制，就是以制度的形式，明確各級領導和各類人員在生產活動中應負的安全職責，它是企業(yè)安全管理中最基本的制度，是所有安全規(guī)章制度的核心，它主要包括以下三個方面：

1、企業(yè)各級領導人員的安全職責。作為我們建筑施工企業(yè)，它包括企業(yè)法人、分管經理、總工程師、項目經理、施工隊長、安全員等管理人員的安全生產責任制度。

2、企業(yè)各有關職能部門的安全生產職責。它包括生產部門、技術部門、機械設備部門、材料部門等，各職能部門在各自的職責范圍內，對本部門的安全生產負責。

3、一線工人的安全職責。它包括各工種：瓦工、木工、鋼筋工、架子工、電焊工、電工、起重工等工種的安全生產規(guī)章制度。施工現場項目經理是項目安全生產的第一責任人，對項目安全生產負全面的領導責任。建立健全以上各項安全生產責任制度以后，必須把責任落實到具體人員，定期對前一階段進行目標考核。

二、施工現場是否有完整的安全生產施工組織設計方案，以及方案中必須明確的主要內容：

1、安全生產施工組織總設計一個施工現場，如果沒有一個完整的安全生產施工組織設計為指導，單憑想到哪干到哪是搞不好安全生產工作的。工程項目開工前，安全生產技術部門要根據工程項目的實際情況，結合施工現場的水文、地質、氣象氣候、季節(jié)變化等具體影響因素，制定切實可行的安全施工組織設計，并經單位技術負責人審核批準后方可付諸實施，在施工過程中，還要根據工程項目特殊情況及時作相應的調整和完善。另外，大型群體工程或結構復雜的重點工程，對其中專業(yè)性較強的項目，主要包括：深基坑支護、凈空較高的腳手架工程、模板支撐、起重吊裝作業(yè)等要單獨編制專項安全施工組織設計，并在實施過程中根據設計嚴加督查，以防范于萬一。

2、工程安全技術措施交底工程項目開工前，項目工程師要將工程具體情況、分部分項工程的施工方法和安全技術措施向參加施工的工程負責人、工長和職工進行安全技術交底，各分項工程開始前，項目工程師必須對單項工程進行安全技術交底，安全交底應有臺帳記錄，有雙方的簽字和交底日期。

3、體施工人員的崗前培訓教育：對參加施工的全體人員，必須經三級安全教育后再上崗作業(yè)，對特種作業(yè)人員必須經有權部門培訓并合格后才能持證上崗。

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